„Chancen-Management“
Gustav Käser Training

Ziel:

Projektchancen erkennen, entscheiden und realisieren

Planung und Entscheidungsfindung mit Methodik

Inhalte:

Welche Denkstrategien beeinflussen mein Handeln?
• Bei Veränderungsprozessen
• Beim Überzeugen von Mitarbeitern
• Bei meiner Zukunftsgestaltung
• Welche Rolle spielen dabei die wirtschaftliche Lage, der Markt, die Ökologie etc.?

Sind wir Problem- oder Chancendenker?
• Entwicklung positiver Denkstrategien
• „Hurra, ein Problem!“ (IST ≠ SOLL)

Wie verschaffe ich mir Übersicht?
• Bildhaftes Denken und Überzeugen
• Sicherheit gewinnen im Entscheidungsprozess
• Mut zur Entscheidung

Wie überzeuge ich andere von Ideen, Entscheidungen, Lösungen?
• Übertragen von positiven Denkstrategien
• Ganzheitliches Denken und Handeln
• Ziel- und resultatsorientierte Kommunikation

Warum leisten wir nicht das Doppelte in der Hälfte der Zeit?
• Individuelles Zeitmanagement
• Die Informationsflut meistern
• Messbare Effizienzsteigerung durch methodisches Vorgehen

Wie aktivieren wir Mitarbeiter mittels Gruppendynamik zum Erfolg?
• Professionelles Überzeugen und Führen von Teams
• Der Sitzungsleiter: Moderator oder Diktator?
• Methodisches Vorgehen in Projektgruppen

Wie können Führungskräfte, Projektleiter und Verkäufer die unternehmerische Zukunft aktiv mitgestalten?
• Kreativitätstechniken praxisorientiert einsetzen
• Zukunftsvisionen erarbeiten und systematisch angehen
• Utopien als persönliche Chance erkennen

Praxistransfer
• Praxisberichte der Teilnehmer
• Konkrete Zielformulierungen
• Stärkenorientiertes Coaching
• Personenzentriertes, pragmatisches Handeln
• Praxisfälle mit Analyse

Vertiefung der Erkenntnisse
• Begleitende Lektüre